用WorkBuddy管理配图验收：一张表记下每张图的退回原因

问题

配图验收最容易变成一句“不行，重来”。返工次数不少，但没人说得清到底卡在哪，于是同样的错误下一批又出现一次。后来我把验收改成一张只填四列的表，情况才好转。

表怎么设计

第三列的固定原因列表是关键。我只留了六项：画幅或留白不对、多了不该出现的元素、少了必须出现的元素、光源或色调偏离、系列内不一致、文字或水印。不给自由填写，否则统计出来全是各不相同的句子。

第四列最容易被省略，但价值最大：它会暴露问题到底出在生成，还是出在需求本身。如果“多了不该出现的元素”反复出现，多半是需求里“必须不出现”那一栏根本没写。

WorkBuddy 承担什么

三件事，都是机械活：

1. 按固定表头把一批图的验收记录补齐、格式统一；
2. 统计各原因出现次数，按频次排序；
3. 把高频原因对应的需求条款挑出来，生成一份“下次要补写的要求”清单。

第 3 步让这张表从记录变成了改进输入。跑了一个月，排第一的是“画幅或留白不对”，于是我在需求模板里把画幅和留白位置改成了必填项，这类退回直接消失。用法上可以参考 WorkBuddy 官方文档 关于任务编排的部分，把这套统计固定成每周跑一次。

表格本身我用纯静态页面放着，改起来方便；HTML 入门教程站讲的静态页面与结构化数据实践 很适合这种低频更新、随时要查的小工具。

复盘

验收表没提高出图质量，它提高的是下一次的需求质量。把“不行”换成六个可统计的原因，再让工具把高频项翻译回需求条款，返工就从随机变成了收敛。四列、六项原因，足够小才有人愿意一直填。