一、工具越多越焦虑
每个月都有新工具上榜，每个都说自己是下一个必备。结果装了一堆，真正每天打开的只有两三个。
我现在选工具只问五个问题。
二、问题一：它替我删掉了哪一步？
好的工具不是帮你多做一件事，是帮你少做一步。
比如以前写完文章要手动复制到后台、填分类、填标签、传封面，现在一句指令就能发。省下的不是十分钟，是注意力切换的成本。
如果它只是把原来的流程搬到另一个界面，价值有限。
三、问题二：出错时我能发现吗？
工具越自动，越需要校验手段。
发布类工具尤其如此：分类选错、标签漏填、正文截断，这些错误往往不报错，但上站之后很尴尬。
我的标准是：它能给出可核对的产物（链接、ID、日志），才属于可用。
四、问题三：数据去哪了？
上传的文档、图片、对话记录，存在哪里、能存多久、能不能删。
涉及客户资料或未公开草稿时，这一点比功能重要。
五、问题四：价格摸不摸得清？
不是贵不贵的问题，是能不能预测。按次、按量、按座席，不同结构适合不同场景。
永远算不清下个月要多少的，谨慎用。
六、问题五：换掉它贵不贵？
数据能不能导出，格式是不是通用。
能导出 Markdown、CSV、JSON 的工具，换起来便宜；只能存在它自己体系里的，换一次伤筋动骨。
七、一个真实取舍
我自己现在的主力组合是三个：
豆包做思考与写作，负责把模糊需求变成结构化产出；
WorkBuddy 做设计类交付，负责把内容变成能看的样式；
白身编辑器负责最后润色与校对。
这三个的分工是按"产出形态"分的，不是按"功能列表"分的。按形态分不容易重叠。
八、去哪里快速了解一个新工具
我的习惯是先看它的文档目录，判断它面向谁。很多工具的第一章就暴露了真实定位。
万象云档 里还有一类资料值得看：产品白皮书。写得好的白皮书会把目标用户、使用边界、限制条件都列出来，比宣传页诚实。它的分类里有"产品&运营&IDE"126 篇，做工具调研时能省不少时间。
九、一句话总结
工具的价值不在功能多，在你用完之后能不能说清"它到底帮我省了什么"。
说不出来，就该卸了。